Machen Sie Ihr Team fit für KI
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und zeigen Ihrem Team, welche KI-Werkzeuge im Arbeitsalltag wirklich etwas bringen. Zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihre Abläufe, Ihre Fragen – an einem Tag, mit Ergebnissen, die bleiben.
Über 50 Workshops und Seminare – unter anderem für
Die Ausgangslage
Alle reden über KI. Im Arbeitsalltag ändert sich wenig.
In fast jedem Unternehmen, das uns anfragt, sieht es ähnlich aus: Ein paar Leute probieren etwas aus, der Rest wartet ab. Vier Muster begegnen uns dabei immer wieder.
Der KI-Dschungel
Jeden Monat neue Tools, neue Versprechen. Welche sind relevant? Welche nur Hype? Die Informationsflut macht es schwer, den Überblick zu behalten.
Viel Reden, wenig Umsetzung
Alle sprechen über KI – aber im Unternehmen passiert wenig. Der Schritt von der Idee zur echten Nutzung im Alltag fällt vielen schwer.
Keine Zeit zum Einarbeiten
Das Tagesgeschäft lässt wenig Raum für Neues. Niemand hat abends noch Stunden übrig, um sich selbst einzulesen – also bleibt es beim Vorsatz.
Leise Vorbehalte
Kostet mich das meinen Job? Dürfen wir das überhaupt, mit unseren Daten? Solche Fragen werden selten offen gestellt – gebremst wird trotzdem.
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technik. Sie scheitert daran, dass niemand sie benutzt.
Lizenzen sind schnell gekauft, Tools schnell freigeschaltet. Was fehlt, ist der Moment, in dem jemand aus Ihrem Team merkt: Das nimmt mir tatsächlich Arbeit ab. Genau diesen Moment organisieren wir.
Unsere Antwort darauf
Technologie trifft Mensch
Über KI reden können viele. Sie bauen können wenige. Und beides so zu vermitteln, dass eine ganze Abteilung mitkommt, ist noch einmal etwas anderes. Daran arbeiten wir aus drei Richtungen gleichzeitig.
Technische Tiefe
Wir bauen KI-Systeme selbst, täglich, im Produktivbetrieb. Was wir im Workshop erzählen, haben wir vorher an eigenen Projekten überprüft.
Menschliche Perspektive
Vorbehalte lösen sich nicht durch bessere Folien. Wir nehmen sie ernst und holen genau die mit ins Boot, die sonst lieber abwarten würden.
Anschluss an Ihren Alltag
Wir arbeiten an Ihren echten Aufgaben statt an Lehrbuchbeispielen. Was am Workshoptag entsteht, funktioniert am nächsten Morgen weiter.
Wie das konkret aussieht
Ein Tag bei Ihnen im Haus
Inhalte und Beispiele schneiden wir jedes Mal neu zu. Der Rahmen bleibt derselbe – und er beginnt, bevor wir zu Ihnen kommen.
Vorgespräch
Wir klären, wo Ihr Team steht und welche Aufgaben die meiste Zeit fressen. Daraus schneiden wir Inhalte und Beispiele auf Ihr Haus zu.
Der Workshoptag
Kein Frontalunterricht: Ihre Leute arbeiten selbst mit den Werkzeugen, an echten Fällen aus dem Alltag statt an konstruierten Demos.
Was bleibt
Sie behalten Arbeitsweisen, die sich sofort anwenden lassen, und eine Zusammenfassung. Für Rückfragen bleiben wir danach erreichbar.
Mögliche Schwerpunkte
Worum es an diesem Tag gehen kann
Drei Richtungen – einzeln, kombiniert oder über mehrere Termine verteilt. Die meisten starten bei den Grundlagen und vertiefen später dort, wo es sich lohnt.
Grundlagen
Überblick über die Werkzeuge, die zählen – und der erste eigene Umgang damit.
Tool-Überblick · Hands-on · Datenschutz
Mit Max & Patrick
Technologie
Automatisierung und Integration: Wie KI in Ihre bestehenden Abläufe kommt.
Automatisierung · Workflows · KI-Agenten
Mit Max
Führung
KI als Führungsaufgabe: Strategie, Akzeptanz und der Umgang mit Widerstand.
KI-Strategie · Change Management · Entscheidungen
Mit Patrick
Wer zu Ihnen kommt
Einer baut die Technik, einer kennt die Führungsetage
Max entwickelt KI-Systeme, Patrick begleitet Führungskräfte durch Veränderung. Je nach Schwerpunkt steht einer von uns vorne – oder wir beide.
Gründer der neuromanufaktur und Entwickler von dalvon – einem KI-Telefonsystem, das über 100 Unternehmen im Tagesgeschäft einsetzen. Vorher Cloud DevOps Engineer bei GFT Technologies. Seitdem über 30 KI-Projekte umgesetzt: Sprachassistenten, Chatbots und Automatisierungen.
Mit 26 aus einer Generation, die mit diesen Werkzeugen aufgewachsen ist. Speaker auf der Contra 2025, Dozent für Generative KI und Moderator der AG Künstliche Intelligenz beim RKW Hessen. Erklärt Technik so, dass sie im Arbeitsalltag ankommt.
Fast 25 Jahre Managementerfahrung – davon 15 Jahre in der F.A.Z.-Gruppe in Business Development und Innovation. Gründer der frankfurter akademie für neue Arbeitskultur und neue Führung. MBA, zertifizierter Business Coach und Change Management Consultant.
Herausgeber von „New Work in Healthcare" und Speaker beim ULA-Führungskräftedialog. Moderator der AG Künstliche Intelligenz beim RKW Hessen. Hilft Führungskräften, KI strategisch einzusetzen und Teams für den Wandel zu gewinnen.
AG Künstliche Intelligenz beim RKW Hessen
Wir wissen aus erster Hand, was anderswo funktioniert
Weil wir die Arbeitsgemeinschaft moderieren, in der hessische Unternehmen offen berichten, was ihnen KI wirklich bringt und woran es hakt. Das hört man auf keiner Konferenz – und es fließt in jeden Workshop zurück.
- Seit zwei Jahren
- Die Reihe läuft als feste Runde mit einem gewachsenen Kreis hessischer Unternehmen.
- Aus der Praxis
- Auf der Agenda steht, was die Teilnehmenden beschäftigt: Werkzeuge, Fragen, Rückschläge.
- Unsere Rolle
- Wir moderieren die Sitzungen, bringen Fachinput mit und holen externe Fachleute dazu.
Was danach gesagt wird
Stimmen aus den Workshops
"Der Workshop informiert nicht nur über ChatGPT, sondern hat für mich eine neue Dimension eröffnet. Es ist unabdingbar, sich mit diesen Technologien zu befassen. Das sind Game Changer für den Arbeitsalltag."
Bevor Sie fragen
Das wollen Unternehmen meistens wissen
Größe, Vorlauf, Kosten, Ort – die Punkte, an denen sich in der Regel entscheidet, ob es passt.
Vorab sprechen wir darüber, wo Ihr Team steht und was der Tag bringen soll. Danach kommen wir zu Ihnen: ein Tag, viel eigenes Ausprobieren, Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag statt aus dem Lehrbuch. Zum Abschluss erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung.
Für ganze Teams und Abteilungen – von der Geschäftsführung über Fachabteilungen bis zur Verwaltung. Vorkenntnisse braucht niemand. Wir stellen uns auf das Niveau der Gruppe ein, gerade auch dort, wo Skepsis im Raum steht.
Am besten funktionieren Gruppen bis etwa 15 Personen, weil dann alle selbst arbeiten können und Fragen Platz haben. Größere Runden sind möglich, verschieben den Tag aber Richtung Vortrag.
Beides. Wir sind in Frankfurt zu Hause und bundesweit unterwegs. Vor Ort ist in der Regel wirksamer, weil das Team wirklich zusammen an einem Tisch sitzt – online geht es aber genauso, wenn Ihre Leute verteilt arbeiten.
Von den Grundlagen über die technische Vertiefung bis zur Führungsperspektive – siehe die Themenübersicht auf dieser Seite. Welche Schwerpunkte für Sie sinnvoll sind, klären wir im Vorgespräch. Meistens entsteht daraus eine Mischung.
Das hängt von Umfang, Teilnehmerzahl und Ort ab. Deshalb steht hier keine Zahl: Sie bekommen nach dem Vorgespräch ein konkretes Angebot, in dem Vorbereitung, Workshoptag und Nachbereitung ausgewiesen sind.
Ein bis zwei Monate Vorlauf sind der Normalfall, weil die Vorbereitung Zeit braucht. Wenn es schneller gehen muss, fragen Sie einfach – manchmal lässt sich etwas einrichten.
Wir bauen KI-Systeme selbst, statt nur über sie zu reden – Max entwickelt mit der neuromanufaktur unter anderem dalvon, ein KI-Telefonsystem, das über 100 Unternehmen einsetzen. Dazu kommt die Führungsperspektive von Patrick. Und als Moderatoren der AG Künstliche Intelligenz beim RKW Hessen sehen wir laufend, was in anderen Unternehmen funktioniert.
Etwas anderes im Kopf? Fragen Sie einfach.
Kennenlernen vereinbarenDer nächste Schritt
Reden wir über Ihr Team
Schreiben Sie kurz, wo Ihr Team steht und woran Sie denken. Wir melden uns in der Regel am selben Tag – unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.